□ 蘭平
一年之計(jì)在于春，招商引資貴在早。早春時(shí)節(jié)，正是謀篇布局、搶占先機(jī)的關(guān)鍵時(shí)期，唯有以時(shí)不我待的責(zé)任感、使命感、緊迫感，創(chuàng)新思路、精準(zhǔn)發(fā)力，才能將招商引資的“黃金期”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)引擎”。
優(yōu)化體制機(jī)制招商，激活內(nèi)生動(dòng)力。體制機(jī)制是招商引資的“骨架”，唯有理順機(jī)制、破除壁壘，才能釋放招商活力。一方面，要建立健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的大招商體制，構(gòu)建基金招商、以商招商、應(yīng)用場景招商等市場化招商新格局，完善投資便利化、自由化、公平化的一體化招商環(huán)境。另一方面，要持續(xù)推進(jìn)招商專班制度，構(gòu)建招商、服務(wù)“一體化”招商新格局，做好項(xiàng)目簽約“后半篇文章”，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的“項(xiàng)目招引思維”向全方位的“項(xiàng)目落地思維”轉(zhuǎn)變。
堅(jiān)持專業(yè)精準(zhǔn)招商，提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)。招商引資絕非“廣撒網(wǎng)”，要以產(chǎn)業(yè)鏈思維為導(dǎo)向，圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展需求，以智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車及配套、綠色建材、先進(jìn)材料、現(xiàn)代中醫(yī)藥、食品及農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，繪制“產(chǎn)業(yè)圖譜”和“招商地圖”，開展補(bǔ)充式、填空式招商，著力強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈。同時(shí)，要打造專業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈安排專職人員參與招商工作，確保重大招商項(xiàng)目有精兵強(qiáng)將參與，還要善用大數(shù)據(jù)分析、行業(yè)智庫等工具，實(shí)現(xiàn)從“憑經(jīng)驗(yàn)”到“靠數(shù)據(jù)”的躍升。
優(yōu)化投資環(huán)境招商，厚植發(fā)展沃土。環(huán)境優(yōu)，則企業(yè)聚、產(chǎn)業(yè)興。要不斷優(yōu)化營商環(huán)境、提高服務(wù)水平，把企業(yè)全生命周期的服務(wù)保障放在突出位置，切實(shí)把優(yōu)化營商環(huán)境作為招商引資的有力抓手。要實(shí)行簡單事項(xiàng)立即辦、常規(guī)事項(xiàng)限時(shí)辦、容缺事項(xiàng)提速辦、復(fù)雜事項(xiàng)跟蹤辦和串聯(lián)事項(xiàng)并聯(lián)辦機(jī)制，助力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的快速落地和高效推進(jìn)，用政務(wù)服務(wù)“加速度”換企業(yè)滿意度。要常態(tài)化開展企業(yè)走訪服務(wù)，協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問題。
春潮涌動(dòng)，戰(zhàn)鼓催征。招商引資的競爭，本質(zhì)是理念、能力和環(huán)境的綜合比拼。全區(qū)上下要以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌招商工作，以拼搶姿態(tài)抓項(xiàng)目、優(yōu)服務(wù)、聚資源，下好招商“先手棋”，贏得全年主動(dòng)權(quán)，努力把早春的“起勢”轉(zhuǎn)化為全年的“勝勢”，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
