星火鳥
在基層，或多或少存在這樣一種現(xiàn)象——少數(shù)干部手里的工作總是需要被追著做、問著做、催著做、督著做，不催不做，一催做一點(diǎn)。
從根源上分析，要么是干部思想上不重視，存在偷懶心理，慢慢做，反正事情做快了，其他事情又來了，工作永遠(yuǎn)無止境;要么是臨期限，慌著做，加班加點(diǎn)補(bǔ)材料，倘若做不好還會(huì)有同事幫忙做，不僅傷害身心健康，還影響團(tuán)隊(duì)合作;要么是自身能力不足，做不了、做不好，干脆不做，擺爛躺平，得過且過，既沒有給自己預(yù)留工作時(shí)間，也減少了領(lǐng)導(dǎo)審批時(shí)間，拉低工作效率，影響工作進(jìn)展。
然而，工作是一環(huán)扣一環(huán)，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，就會(huì)降低標(biāo)準(zhǔn)、影響進(jìn)度，所以干工作不可“拖字訣”。
對(duì)此，一方面，要扭轉(zhuǎn)思想意識(shí)，養(yǎng)成“今日事今日畢”的好習(xí)慣，工作趕著做，做在前，不等不靠、不推不拖;要分清事情的輕重緩急，切忌眉毛胡子一把抓，既要干好重要的事情，也要見縫插針做好看似“邊角料”的事，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)同事負(fù)責(zé);要注重平時(shí)積累，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握“硬本領(lǐng)”，成為“多面手”，提高工作能力，用高效合理的辦法處理工作難題，提高工作效率;要及時(shí)溝通交流，遇到一些棘手的、燙手的、超出能力范圍的事情及時(shí)尋求幫助，與同事商量、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尋找解決辦法，不能捏在手上，導(dǎo)致小事拖大、大事拖炸，“小毛病”釀成“大隱患”。
另一方面，有關(guān)部門要多給基層提思路、教辦法，健全考核評(píng)價(jià)體系，讓有為者有位，堅(jiān)決拒絕“躺平”之風(fēng)，讓躺平式干部“躺不平”。針對(duì)一些工作干勁不足、效率低下的干部，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以身作則，做出示范，做出標(biāo)桿，對(duì)影響工作進(jìn)度的，可以適時(shí)進(jìn)行談心談話，指出問題，加以改進(jìn)，扶正糾偏。
