方略精控:強化創(chuàng)新 以質(zhì)量贏市場 主動出擊 走出去拓市場
發(fā)布時間:2023-09-26 09:27:09 來源:
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  方略精控生產(chǎn)車間,工人正在開展生產(chǎn)。記者 李佳遙 攝

  南川網(wǎng)訊(記者 李佳遙)9月22日,記者來到位于工業(yè)園區(qū)南平組團的重慶方略精控金屬制品有限公司,車間滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),開足馬力忙生產(chǎn);會議室里,銷售團隊正在復(fù)盤上一階段銷售成果,拆分下一階段銷售任務(wù)……

  “今年算是我們比較困難的一個年頭,第一季度的銷售量下滑21%,給我們敲響了警鐘,我們立即調(diào)整銷售戰(zhàn)略,奮起直追,終于保住了5%的增長率。”該公司總經(jīng)理陳澤洪坦言,今年年初,公司信心滿滿地制定了銷售量同比增長15%的目標(biāo),但受大環(huán)境影響,一季度的銷售情況并不樂觀,于是,公司“雙管齊下”抓業(yè)績——對內(nèi),重新調(diào)整銷售策略,優(yōu)化獎勵機制;對外,領(lǐng)導(dǎo)帶隊出去拓市場,分別前往湖南、湖北、四川等地開辟新客源,業(yè)績終于有了起色。

  “在市場競爭日益激烈的買方市場,培養(yǎng)一支戰(zhàn)斗力強的銷售團隊迫在眉睫。”陳澤洪說,他們對自己的產(chǎn)品是有信心的,產(chǎn)品質(zhì)量在業(yè)內(nèi)也是有口皆碑,但這些年,他們深刻認(rèn)識到時代變了,曾經(jīng)坐在辦公室就有源源不斷訂單的“坐商”時代已經(jīng)過去,必須主動適應(yīng)時代變化,從“坐商”轉(zhuǎn)向“行商”,主動尋找潛在客戶,加強市場營銷推廣。

  回顧方略精控的發(fā)展史,這家“技術(shù)控”企業(yè)在十余年間取得了無數(shù)專利,實現(xiàn)了多項技術(shù)突破,發(fā)展勢頭迅猛,前十年可謂是它的“黃金時代”——2012年,方略精控落戶工業(yè)園區(qū)南平組團,成為入駐園區(qū)的首批企業(yè),11年來,廠房從最初的占地面積20畝擴大到50畝,年產(chǎn)值從2400萬元增長至近2.5億元,獲得國家發(fā)明專利9項、實用新型專利41項、重慶市高新技術(shù)產(chǎn)品5個、重慶市重大新產(chǎn)品2個,不僅成為西南地區(qū)領(lǐng)先的冷鐓精線生產(chǎn)企業(yè),也成為國家級優(yōu)勢企業(yè)。

  陳澤洪說,在專利研發(fā)方面,方略精控一馬當(dāng)先,多年來一直加大研發(fā)費用投入,引進高校團隊、高級工程師等專業(yè)人才,成立研發(fā)創(chuàng)新中心……搭建起了較為完善的自主研發(fā)和檢測平臺、質(zhì)量管理體系,為公司發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),在產(chǎn)品層面的競爭上,方略精控贏得了領(lǐng)先優(yōu)勢,但隨著同類企業(yè)的迅速成長以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,曾經(jīng)的“賣方市場”逐漸變成了“買方市場”,這就要求公司走出去,加強營銷,搶占市場,迎難而上,擼起袖子加油干。

  翻看今年的銷售業(yè)績,從一季度的下降21%,到上半年的增長0.4%,再到目前的5%,經(jīng)過大家的努力,方略精控終于抵住了下滑壓力,實現(xiàn)了逆市上漲,看著士氣滿滿的營銷團隊,陳澤洪再次充滿了信心。接下來,他將帶領(lǐng)團隊前往廣州、福建、上海等地開拓市場。“時不我待,走出去是唯一的出路。”陳澤洪堅定地說。

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